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合理的库存周期怎么算

发布时间:2019-07-13 23:07 来源:未知 编辑:admin

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  2、客户的安全库存量应该≥客户在上一个拜访周期内的实际销量,(为了确保不断货不积压,一般以安全库存量的等于一个拜访周期客户实际销量的1.5倍为标准);

  3、客户的进货量=安全库存数-现有库存量。即:合理进货量=[(上期库存量+上期进货量)-本期库存量]×1.5倍-本期库存量

  4、在经营过程中,造成压货、断货的原因很多,但由于库存管理不善而引发的压货、断货是最无谓的“牺牲”,如果我们能够规范制度、加强管理,那么这种损失是可以避免或者降低的。

  5、库存是指仓库中实际储存的货物。合理库存就是库存量掌握在适度的定额和库存周转量。

  库存周期的管理就是通过库存周期控制模型,在保证生产连续性的同时,达到了存货的经济性。根据库存是单周期需求,还是多周期需求,把库存分为单周期存和多周期库存两类。对单周期需求物品的库存控制是单周期库存管理,对多周期物品的库存控制是多周期库存管理。

  所谓单周期需求,是指仅仅发生在短时间内,或存较少的希求,也叫一次性订货量。单周期需求在工业企业中一般有下面两种情况:是偶尔发革生的某种物品的需求,如圣诞贺卡是经常发生的某种生命周期短的物品不定量的需求。

  如易腐物品或其他生命周期短并己过时的商品,如期刊、日报等。所谓多周期需求,是指在足够长的时间内,对某种存货重复、连续的需求,致使其库存需求必须不断地补充。多周期需求在工业企业中普遍存在。

  客户的安全库存量应该≥客户在上一个拜访周期内的实际销量,(为了确保不断货不积压,一般以安全库存量的等于一个拜访周期客户实际销量的1.5倍为标准);

  即:合理进货量=[(上期库存量+上期进货量)-本期库存量]×1.5倍-本期库存量

  在经营过程中,造成压货、断货的原因很多,但由于库存管理不善而引发的压货、断货是最无谓的“牺牲”,如果我们能够规范制度、加强管理,那么这种损失是可以避免或者降低的。

  库存是指仓库中实际储存的货物。合理库存就是库存量掌握在适度的定额和库存周转量。

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